C小程序能干嘛，能拿來賣傳統(tǒng)手機嗎?-DM67信息網(wǎng)

2018，移動實體零售商越來越多地使用網(wǎng)絡(luò)行為，如“網(wǎng)絡(luò)價格、未決代碼查詢”等互聯(lián)網(wǎng)行為。以前，我們可以利用價格信息不透明，賺取高額利潤。現(xiàn)在變得越來越難了。當(dāng)零售商提供價格時，顧客會說：“網(wǎng)上***？”你不能說，“你上網(wǎng)去買吧”，尤其是現(xiàn)在制造商對電子渠道的特殊興趣，包括OPPO、體內(nèi)和其他依賴傳統(tǒng)渠道的制造商發(fā)布的新產(chǎn)品，都是先推出互聯(lián)網(wǎng)，而且價格到達實體渠道時是定性的。

對于廠商來說，由于受到電商和競爭對手?jǐn)嚲值挠绊懀呀?jīng)無法承受高昂的接入成本，扁平渠道已經(jīng)成了問題。正因為如此，Jingdong和Tmall一直所追求的制造商，以及國家和省的模型已經(jīng)回到第二行。雖然最終發(fā)布仍是線下通道，電子商務(wù)平臺已經(jīng)打破了價格，而且價格上漲幾乎是不可能的（小米和其他短缺資源除外）。但作為手機產(chǎn)業(yè)鏈底層實體零售店，沒有廠家的幻想保護，轉(zhuǎn)型已成必然。

一。如何解決網(wǎng)絡(luò)思維的沖擊

傳統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)思維兩個系統(tǒng)之間的文化沖突越來越嚴(yán)重。傳統(tǒng)的方式是銷售產(chǎn)品，賺取銷售和銷售的差異，進一步擴展產(chǎn)品服務(wù)和用戶信譽。網(wǎng)絡(luò)文化是互聯(lián)網(wǎng)的基本思維方式，每一個行業(yè)在每一個商店里，每個人都有著不同的互聯(lián)網(wǎng)思維，它只是營銷的載體，但有幾個核心要素：粉絲經(jīng)濟、焦點思維、思維和思想思維，這一討論的具體內(nèi)容和我。

那么傳統(tǒng)的模型是如何解決或規(guī)避互聯(lián)網(wǎng)思維的影響的呢？今天，讓我們先來談體驗意識，從消費者的角度思考，通過離線離線綜合的方式動員消費者參與產(chǎn)品、服務(wù)和情感體驗，使消費者進入戲劇互動服務(wù)意識。：消費者角度、離線、參與、***、互動。

二、轉(zhuǎn)變思維

傳統(tǒng)手機零售商的轉(zhuǎn)型，思維是根本性的，雖然這是一件非常困難的事情。在我看來，傳統(tǒng)手機零售商的店長和店員缺乏網(wǎng)絡(luò)思維和創(chuàng)新意識，但互聯(lián)網(wǎng)的威脅卻越來越嚴(yán)重。此時，作為老板，你必須了解互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)和積極思考。它能真正與消費者產(chǎn)生共鳴，并知道消費者想要什么和他們需要什么。

三、跨境資源的內(nèi)外一體化

不知道什么時候開始，“跨界”也開始流行起來了，做什么都想，也可以交叉；手機零售店可以交叉、火鍋店、電影院、游樂場、服裝店等可以生產(chǎn)資源、社區(qū)的融合，但是你真的知道如何怎么辦呢？

四，“雙線”起飛

雙線是線上和線下互通的結(jié)合。在線推廣和展示、離線訂購、支付和服務(wù)，利用互聯(lián)網(wǎng)的放大效應(yīng)，促進產(chǎn)品在店內(nèi)的傳輸，為線下實體渠道全方位排水，通過物理渠道體驗優(yōu)勢實現(xiàn)銷售。

最后，嘮叨一句話，你不做，你的對手在做；你不變，你的對手在變！你呢？總之，對于傳統(tǒng)的移動零售商來說，這種趨勢是目前生存和發(fā)展的必由之路。